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Booster vos potentiels, développez des relations professionnelles de qualité
pour gagner en efficacité et optimiser votre performance !

POUR QUI ?

Dirigeants de grandes entreprises
Dirigeants de TPE et de PME
Managers, Collaborateurs
Entrepreneurs Indépendants
Professions Libérales 

Vous voulez faciliter et accélérer la réussite de vos projets et l’atteinte de vos objectifs ?
Vous avez besoin de développer de nouvelles compétences et gagner en assurance ?
 Vous souhaitez développer votre leadership, vos ‘soft skills’,   et améliorer votre communication et vos relations ?
Vous voulez encourager la cohésion d’équipe et miser sur l’intelligence collective  ?

Je propose différentes approches comme le COACHING INDIVIDUEL et  COLLECTIF, la FORMATION, ou encore des ATELIERS de coworking et codéveloppement et de team building pour optimiser vos stratégies, co-construire des plans d’actions, responsabiliser, augmenter la motivation, mobiliser vos équipes, fidéliser vos collaborateurs, orchestrer et réaliser vos projets, atteindre vos objectifs. Je vous accompagne dans les processus de développement et de changement.

Coaching d’équipe ou coaching de groupe, je vous accompagne pour renforcer la compétence et l’efficacité de vos collaborateurs et leur interaction avec leurs managers, pour optimiser l’efficacité de votre entreprise.

Le coaching collectif vous permet de développer l’intelligence collective et la coopération dans vos équipes. Soutenez la création de valeur et la performance durable de votre entreprise et passez de l’addition d’individus à la multiplication des talents.

Nous pouvons travailler sur 3 niveaux : les individus, les inter-relations entre individus et le collectif.

POURQUOI ?

Objectifs de l’accompagnement :

– Accompagner une prise de fonction
– Evolution professionnelle et gestion de carrière
– Gestion du temps, des priorités et organisation
– Canaliser son stress
– Prévention du Burn-out, Bore-out et Brown-out
– Prise de décisions
– Déployer un leadership impactant et inspirant
– Développer ses ‘soft skills’ 
– Développer son intelligence émotionnelle
– Bâtir des relations de confiance et de qualité
– Améliorer sa communication interpersonnelle
– Développer ses compétences
– Gestion de projet
– Préparer une prise de parole en public
– Aide au management
– Gestion de conflits
– Résolution de problème
– Développer et miser sur l’intelligence collective
– Accompagner le changement et pérenniser la transformation
– Tirer le meilleur parti de ses ressources
– Améliorer sa performance, tout en respectant son écologie
– Performer durablement
– Créer de la valeur
– Augmenter la productivité et la rentabilité
– Workshop cohésion d’équipe / team building
– Travailler sur l’esprit d’équipe et le bien être dans l’équipe

La plus grande force d’une entreprise réside dans son capital humain.

Révéler le potentiel de vos collaborateurs
c’est leur donner l’opportunité d’offrir ce qu’ils ont de meilleur à votre entreprise.

RETOURS D’EXPÉRIENCE

“Je rencontre Mathilde Triquet il y a plus d'un an lors d'un événement où nous intervenons chacune sur les thèmes du leadership et de l'empowerment. Mathilde m'explique à quoi sert le coaching et me demande "Tu as un questionnement aujourd'hui sur lequel nous pourrions travailler ?" "Non, je n'ai pas de questions, pas de problèmes...enfin, pas un sujet que je confierai, comme ça ouvertement"...mais évidemment, que des questionnements et des enjeux, nous en avons tous les jours et il ne m'a pas fallu longtemps pour trouver un sujet. Dès lors, l'écoute active, le chemin proposé par Mathilde Triquet pour grandir, pour dénouer fut passionnant, le fait que cela aboutisse toujours par une prise de décision et une action a été extrêmement précieux pour moi l'an dernier. Ce fut un gain de temps et d'énergie particulièrement bénéfique. C'est plusieurs mois après notre dernier échange que je prends la plume pour dire que nos six rencontres ont eu un impact très positif sur ma posture, mes actions, mes choix. Je sais que le coaching est répandu, qu'il y a diverses techniques, j'ai accroché pour ma part avec une personne avant toute chose ! Merci de m'avoir fait grandir en m'invitant à me poser les bonnes questions et à formaliser des réponses efficaces.“
Julie
Créatrice et Dirigeante d'entreprise à Annecy
“Je recommande vivement Mathilde pour un coaching aussi bien professionnel que personnel ayant eu la possibilité de travailler sur ces deux sphères. J’ai aimé le fait qu’il y ait des thèmes précis et des objectifs à chaque séance ce qui m’a donné la sensation d’avancer. Mathilde arrive très bien à mettre le doigt sur les problèmes profonds en posant des questions très pertinentes. Elle a une excellente analyse et pousse à trouver les solutions par soi-même. Je suis toujours ressortie des séances avec de vraies réponses et d’excellents outils. Je recommande aussi Mathilde pour sa bienveillance.“
Astrid
Manager Recruitment specialist Legal & Compliance à Genève, entreprise leader mondial dans le conseil
“Mathilde est une personne bienveillante et intuitive, elle s'adapte très rapidement à votre besoin. C'est une coach exceptionnelle que je ne peux que recommander. Un grand merci ! Et à très vite.“
Lydie
HR & Recruitment Partner à Genève
“Très belle prestation ! Mathilde est calme et à l'écoute avec beaucoup de bienveillance dans les échanges. Durant le parcours de coaching, elle a utilisé un beau questionnement puissant et différents outils. Les encouragements étaient toujours présents, je me suis sentie très soutenue. Mathilde travaille également sur les émotions, les besoins, les valeurs et n'hésite pas à demander de clarifier certains ressentis. Elle m'a aidée à prendre de la hauteur et comprendre les enjeux. Elle m'a bien accompagnée ensuite à formuler mes objectifs de façon positive et tournés vers l'action, tout en s'assurant bien de ma motivation et de mes ressources. Je suis repartie avec des actions à mettre en place dans des délais fixés. Mathilde est une excellente coach que je recommande !“
Caroline
Responsable Ressources Humaines
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